サコダ小水力設計は、小水力発電コンサルタントとしてエコで自然に優しい小水力発電への関心が高まる中、導入に際しての技術検討や複雑な法規制のしくみなどに戸惑い、足踏みされている方々からのご依頼に応じて、小水力導入に際しての基本設計や事業性評価を行い、最適な小水力発電施設導入のご提案を致します。FIT制度もいつまで続くのか分りません。事業者は決断する時です。
サコダ小水力設計は、小水力発電コンサルタントとしてエコで自然に優しい小水力発電への関心が高まる中、導入に際しての技術検討や複雑な法規制のしくみなどに戸惑い、足踏みされている方々からのご依頼に応じて、小水力導入に際しての基本設計や事業性評価を行い、最適な小水力発電施設導入のご提案を致します。FIT制度もいつまで続くのか分りません。事業者は決断する時です。
この番組を見てとても感動しましたね。率直に。
昭和55年に関電に入社したときトヨタさんと同じ教育体制があり、中学卒業と私ら工業高校卒業生での「関西電力学園」があり、確かに中卒の子たちは高校卒業の資格が与えられていた記憶があります。
関電学園での生活は高卒の私らは1年でしたけど、トヨタさんと同様な生活で酒やたばこは当然ダメであり、窮屈な生活でしたね。
教育知識については、とても厳しく専門分野の知識については専任の教務長以下数人のスタッフから叩き込まれました。厳しかったです。。この辺りはトヨタさんも一緒ですね。
なので、昔から大企業はそれなりの社員教育をしていたのです。
BSジャパンさんの番組には共感しました!