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最近ストレスが。。Pickup

某社さんがストレスの原因ですね。

何が?

某社さんは小水力はど素人だが数年前から弊社設計の2~3箇所の小規模小水力を運営していて、ま、いっちょ前の電力会社かな?
この方達は発電所を開発して売るスキームです。私は未だに???愛が無いね。
スポンサーの〇ューリックとか知らない。

この方達、何かあったときの対処が電力会社とは違うね。
原因追及を十分にやらずやたらと設備対応に走る。。。

この前笑えたのは、取水工をコアンダスクリーンにしたいと。
何故か?
7月の出水で某発電所の沈砂池に土砂が入いり水圧管までも入ったと。
それは大変。弊社の設計が悪いのか?
が、聞きとると違う?ここストレス!

よく聞き取ると、砂程度しか入っていないらしい。
水車も故障なし。
細かい塵芥の影響で除塵機や放水銃のストレーナが詰まり支障があっただけ。。
除塵機は全国各所の小水力の問題やからメーカーに対応してもらえばよいのでは?と伝えました。
放水銃は某社独自の設備なので、ストレーナーの改善をしたら良いのでは?
しかし、コアンダにすると凍結防止対策や塵芥を吹き飛ばす効果は無く、放水銃の費用対効果を検討する必要があるのでは?と伝えました。

発電停止基準はありシステム上は自動停止したとのこと。
だが運転マニュアルは作成していないとのことで改善するようアドバイスしました。

コアンダスクリーンを採用したいならしたらいいですが、何のために採用するのかを明確にしないとコストがかかるだけ とアドバイスすると除塵機を省略する方向で費用対効果を出したいとのことでした。

そこは評価しますね。でもあぁストレス。。。
某社さんには物事を分析し無駄のない設備構成をするにはQC活動が必要でしょうね。

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